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项目经理绩效考核方案.docx

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项目经理绩效考核方案   项目经理绩效考核方案(实用3篇)   下面是小编分享的项目经理绩效考核方案(实用3篇),供大家阅读。   项目经理绩效考核方案1   为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:   护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项    一、考核办法   (一)基础分:   护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。   考核方法:   建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。   (二)考核内容见附表   护士个人绩效总分=护士长考核分x60%+护理部专项考核分x20%+病人满意分x20%注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下:   方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。   公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12    二、月度考核测评要求   护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。    三、护理人员奖金组成   (个人绩效考核总分x绩效系数+岗位系数)x奖金基数=该护士的奖金数。   附件:   1、《护士绩效考核表1》   2、《护士绩效考核表2》    四、护理部绩效考核办法   每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后出总成绩进行算分排名。对于月排名第一的科室医院给予奖励500元,最后一名扣科室奖金200元的方式进行考核。   项目经理绩效考核方案2    一、目的   ㈠激励员工,奖罚分明,提高员工、部门及公司整体绩效;发挥员工的积极性和创造性,保证公司经营目标的实现。   ㈡促进上下级沟通和各部门间的相互协作。   ㈢绩效工资与年终奖金的核算及发放提供
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